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Economie de la fonctionnalité et de la Coopération : nouvelle session Imprimer
 04 mai 2017

L’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération est un nouveau modèle économique qui consiste à vendre une performance liée à un usage et à des enjeux de territoire. Cette performance doit prendre en charge des défis sociaux et environnementaux de notre temps et permet de faire reposer la croissance de l’entreprise sur des ressources immatérielles : la pertinence, la connaissance, la confiance et la santé.

 

Second parcours dans le Grand Est : Idée Alsace et le Centre des Jeunes Dirigeants innovent pour accompagner des dirigeants d’entreprises dans une trajectoire vers l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération en partenariat avec le cabinet d’expertise ATEMIS, l’ADEME et la Région Grand Est.


POUR QUI ?
L’accompagnement sera proposé aux dirigeants de 10 entreprises adhérentes à l’association CJD ou Idée Alsace. Aucun profil d’entreprise n’est exclu, mais soyez prêt à questionner votre modèle économique ! Lors du premier accompagnement, les entreprises étaient de tailles différentes et de secteurs d’activités très disparates.


POUR QUOI ?
Réinventer l’avenir des PME pour répondre aux limites du modèle économique actuel.
Créer les conditions favorables au développement des offres relavant de ce nouveau modèle économique.
Transformer les surcoûts liés au développement durable et à la RSE en source de croissance et de création de valeur.

 

 

COMMENT ?
La méthodologie d’accompagnement est le fruit d’une méthodologie développée par Atemis et éprouvée au
travers de plusieurs dispositifs d’accompagnement, notamment avec le CJD Haut-de-France, avec plus d’une
centaine d’entreprises.

 

Le parcours d’accompagnement semi-collectif se décompose comme suit :
• 3 jours de formation pour maîtriser ce nouveau modèle économique et construire un socle commun.
• 10 commissions thématiques d’une demi-journée (toutes les 4 semaines environ).
• De l’inter-coaching en binôme (2 dirigeants), se réunissant une fois entre chaque session.
• Des sessions individuelles avec les accompagnateurs ATEMIS (3 visites chez chaque dirigeant).

 

Tout au long de cet accompagnement, un animateur du réseau Idée Alsace est mis au service des dirigeants.


LES BENEFICES DE CET ACCOMPAGNEMENT :
• Identifier de nouvelles opportunités de développement.
• Sortir des limites du modèle actuel : marchés saturés, marges faibles, services non valorisés, perte de
sens au travail…
• Adopter une trajectoire plus durable, à moyen et long terme pour l’entreprise.
• Construire un nouveau modèle d’affaire en coopération avec les parties prenantes.

 

Le coût résiduel prévisionnel moyen par entreprise est de 4 975€ HT.
Accompagnement pris en charge de 50% à 70% par les partenaires financeurs.
(Valeur réelle de l’accompagnement : 13 500€ HT).

 

VERBATIM DES 10 PREMIERS DIRIGEANTS A MI-PARCOURS :
« Je suis bluffé par la dimension que prennent les projets des membres du groupe. Personne ne soupçonnait il y a 6 mois, l’émergence de tels projets » Pascal Remy – Ipocam
« L’effet groupe est enrichissant et sans égal » Christian Casterot – Contrôle Equipements Casterot
« Bousculant » Alain Thomas – Ligne Carrée
« Passer d’un système qui fait souffrir à un système qui fait plaisir » Etienne Barilley – Rejelec
« Le référentiel est rapidement devenu un prisme par lequel nous avons passé toutes nos discussions stratégiques » Pierre Schmitt – LDE

 

Plus d’informations et inscriptions :

- Guillaume KAUFFMANN : Responsable pôle économie circulaire ( Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. / (03 88 19 55 98)
- Enzo PASCHANA : chargé de projet économie de la fonctionnalité ( Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. / 06 31 73 97 82)

 

En savoir plus.

 
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